ANALISIS RESIKO PADA UKM WARUNG NASI SEDERHANA

Dalam memulai suatu usaha kecil, hal yang harus diperhatikan yaitu suatu resiko yang nanti nya dapat terjadi pada usaha tersebut.. Resiko yang didapat bermacam-macam. Dari resiko tersebut terdapat penanggulangan atau mencegah agar tidak terjadinya resiko. Berikut macam-macam resiko pada suatu usaha kecil menengah (UKM).

Macam-macam resiko dalam berusaha dan upaya/cara menanggulangi/memperkecil  resiko yang bersangkutan.

Ø  Resiko Teknis.

Resiko ini terjadi akibat kekurangmampuan manajer/wirausaha dalam mengambil keputusan. Resiko yang sering terjadi adalah :

·         Biaya produksi yang tinggi (inefisien),

·         Pemakaian sumber-sumber daya yang tidak seimbang, misal terlalu banyak tenaga kerja.

·         Sering terjadi pencurian, akibat pengawasan/penjagaan yang kurang baik.

·         Sering terjadi kebakaran,  target produksi tak tercapai, penempatan tenaga tidak tepat/tidak sesuai, perencanaan dan desain produk salah dsb.

Upaya mengatasi/menanggulangi resiko teknis:

1.     Menajer/wirausaha harus menambah pengetahuan tentang:

o   Ketrampilan teknis  /technological skill, terutama yang berkaitan dengan proses produksi.  Diupayakan dengan memakai metode yang dapat menurunkan biaya produksi, misal dengan teknologi  tepat guna /modern.

o   Ketrampilan mengorganisasi /organization skill , yaitu kemampuan meramu  yang tepat dari faktor-faktor produksi dalam melakukan usahanya

o   Ketrampilan memimpin/managerial skill, yaitu kemampuan untuk mencapai tujuan usaha dan dapat dikerjakan dengan baik dan serasi oleh semua orang yang ada pada organisasi tsb. Untuk ini setiap pimpinan dituntut membuat konsep kerja yang baik/conceptional skill.

2.  Membuat strategi usaha yang terarah untuk masa depan, yang meliputi strategi produksi, strategi keuangan, strategi sumber daya(SDA dan SDM), strategi operasional, strategi pemasaran, dan strategi penelitia dan pengembangan.  Tujuan strategi ini ada tiga yaitu ; tetap memperoleh keuntungan, hari depan tetap lebih baik dari sekarang (usaha berkembang) dan tetap bertahan (survive).  Upaya yang dilakukan adalah keandalan menganalisis dan memprognosa keadaan didalam dan diluar lingkup organisasi.

3.  Mengalihkan kerugian pada perusahaan asuransi, dengan konsekuensi setiap saat harus membayar premi asuransi yang akan menjadi pengeluaran biaya.

Ø  Resiko Alam.

Resiko ini terjadi diluar pengetahuan dan kemampuan manusia, misalnya gempa bumi,banjir,anginputing beliung, kemarau panjang dsb. Karena peristiwa ini kemungkinan sangat kecil resikonya dapat dianggap tidak ada, tetapi bila takut menghadapi resiko tersebut,ada perusahaan asuransi yang berani menanggung resiko tersebut